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新百步笑五十步,力推元宇宙的Meta裁员1万多人后扎克伯格评裁几千人的马斯克

北京时间11月13日消息,在对Meta员工进行了上万人裁员后,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在周五的员工大会上分享了一些鼓舞人心的想法:至少我们不像埃隆·马斯克(…

北京时间11月13日消息,在对Meta员工进行了上万人裁员后,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在周五的员工大会上分享了一些鼓舞人心的想法:至少我们不像埃隆·马斯克(Elon Musk)那样把推特搞得那么糟。马斯克通过一封未署名的电子邮件裁减了大约3700名员工,此前他让许多员工在之前那个周末的大部分时间都在工作。

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扎克伯格的元宇宙项目花费了Meta超过100亿美元,而他的员工正在为此付出代价。

对于企业CEO来说,告诉员工他们失去了工作从来不是件容易的事。在过去一周左右的时间里,马斯克和扎克伯格总共裁掉了近1.5万名员工。扎克伯格则向员工发布了一份署名的备忘录,解释了他取消1.1万个岗位的决定,并为公司在科技行业享受“疫情红利”期间过度招聘负责。离职员工将获得不少于16个星期的工资补偿。Meta的裁员补偿基本达到了业界标准水平:继续按时发放4个月的基本薪资和6个月的医保;继续使用带薪休假;提供签证、就业支持等。

周五,扎克伯格和其他高管为留下来的员工召开了一次市政厅会议,并回答了他们的提问。据在场人士透露,在问答环节,一名员工问了一个有关推特裁员的问题,扎克伯格也加入了讨论。

他表示,不同公司对待裁员的方式不同,深思熟虑是很重要的。他还补充说,马斯克刚刚接管推特,显然没有时间像Meta等许多其他公司那样深思熟虑地进行计划。他指出,如果你没有对裁员进行深思熟虑的思考,就会发生混乱。他同时承认,即使公司已经深思熟虑,但仍有很多问题没有好的答案。

另外,在这次员工大会上,一名员工提问称,剩下的员工是否面临进一步裁员。据一位与会人士透露,扎克伯格回应称,虽然公司在未来几周没有进一步裁员的计划,但他不能“做出任何承诺”。Meta是近几个月开始大规模裁员的几家科技公司之一。今年早些时候,Snap宣布将裁员20%。网约车巨头Lyft刚刚解雇了700名员工。金融科技巨头Stripe解雇了14%的员工,大约1000人。

自 Facebook 母公司 Meta 宣布将裁员 13% 以来,许多员工在匿名论坛 Blind 上将矛头对准了该公司首席执行官马克・扎克伯格(Mark Zuckerberg),对其发表了很多负面评论,比如称其力推的元宇宙项目正将 Meta 拖入慢性死亡。

一位自称是 Meta 数据科学家的用户表示,Meta 需要在高管级别进行裁员,并补充道:“领导层毫无头绪,他们将错误行动误认为是进步。”

一位自称从事人才招聘工作的人士给 Meta 打了四星评级。他承认该公司是“工作体验最好的地方之一”,并补充说“扎克伯格不怕冒险 (这既是好事也是坏事)。”

另一名自称是高级技术项目经理的发帖者写道:“糟糕的领导层正让这艘船沉没。”他承认 Meta 拥有“高薪”、福利和人才等优势,但也存在很多“缺点”,包括“总监及以上级别无问责制,副总裁和董事只是在榨取公司的利润而没有增加任何价值”。

他补充道:“我以为这是一家数据驱动型公司,但实际上它是靠个人直觉和情感驱动的公司。没有人能改变扎克伯格的决定。”

然而,并非所有 Meta 员工都对扎克伯格持负面看法。一位最近被裁的前员工说,他觉得扎克伯格处理此次裁员的过程“很有人情味”。

另一位工程师只给该公司评级一星,并将此次大规模裁员描述为“历史上最糟糕的裁员”。他表示:“在大裁员的情况下,在股价完全回升之前,我不会建议任何人去那里工作。”

Facebook联合创始人马克·扎克伯格在一份公司备忘录中表示,“在网络大流行期间,是我做出了大幅增加投资的决定。”“我做错了,我要为此负责。”他正在裁员11000人,占其员工总数的13%。

但这只是故事的一半。扎克伯格没有谈到他在元宇宙中投入的数十亿美元,他把整个公司的未来都寄托在这个项目上。

扎克伯格在给员工的公开信中解释道:

“在新冠肺炎开始时,世界迅速转向网络和化,电子商务的激增带来了巨大的收入增长。许多人预测,这将是一个永久性的加速,即使在大流行结束后也将继续。我也这么认为,所以我决定大幅增加我们的投资。

不幸的是,事情并没有像我预期的那样发展。不仅电子商务恢复了以前的趋势,而且宏观经济低迷、竞争加剧和广告信号损失导致我们的收入远低于我的预期。我错了,我对此负责。”

去年差不多同一个时期,扎克伯格将Facebook更名为Meta,宣示了自己全力押注“元宇宙(Metaverse)”的决心。作为硅谷科技巨头,扎克伯格如此大手笔的投入,又引来众多科技企业争先恐后地投身“元宇宙”开发竞赛当中。

那么“元宇宙”究竟是什么,为什么受到扎克伯格的青眼?

“元宇宙”这个词听上去高端又神秘,实际上却并不是什么新技术,而是一些现有技术的集成,包括移动互联网、云计算、人工智能、数字货币等等。

通过这些技术,我们可以构建一个虚拟的世界,它可以是真实世界的投射,也可以是一个完全虚拟的世界,用户们通过一些设备——比如VR或AR眼镜——与这个虚拟世界交互。

现在一些电商推出的VR逛商店,博物馆推出VR看展览,都是元宇宙的其中一种应用方式,即将现实世界投射到互联网上,让我们足不出户就能走遍世界。

 

而Meta所开发的元宇宙游戏《地平线世界(Horizon Worlds)》,则是另外一种元宇宙的应用方式,它旨在创造一个完整的虚拟世界,用户们可以创造自己的虚拟小人,在虚拟世界中建立朋友关系、探索、休闲娱乐。

听上去很美好。然而,据华尔街日报报道,自去年年初以来,Meta在元宇宙业务上的工作已使其损失了150亿美元。Meta自己的财报也披露,其元宇宙业务部门仅在今年前三个季度,就亏损了94亿美元有余。

为什么?

因为无论是想投射真实世界,还是创造虚拟世界,完美的设备都是提升沉浸感的必须品。

事实上,包括Meta、苹果等公司,都在不断投资,死磕更好的设备。但尴尬的是,时至今日,无论是VR还是AR眼镜,技术都还不够成熟,除了用户普遍诟病的续航和眩晕问题之外,还都保持着巨大的头盔造型,很难像现在的手机一样,随身携带,当然也就谈不上随时接入那个虚拟的“元宇宙”。

更重要的是,只要我们人类还需要吃喝拉撒,就注定我们无法永远生活在那个“元宇宙”。当摘下眼镜的一瞬间,真实又将重新占据生活的主导地位。

显然,对于“元宇宙”的开发,并不是一个短时间之内能够达到的目标,而扎克伯格全力投资“元宇宙”,忽略了Facebook真正赖以生存的业务,也是他承认自己的“错误”的原因。

编辑来源: 新技术时代、凤凰网科技讯

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